La Cultura Organizacional es el ADN de una compañía; se refiere a todo ese conjunto de acciones, sentimientos, comportamientos y estilos de comunicación que se viven en cada uno de los colaboradores de una organización y que la hace ser única.
La cultura organizacional se puede explicar desde la educación familiar. Si eres padre puede que alguna vez te hayas visto en la situación en la que debes cambiar a tu hijo una y otra vez de colegio, pues parece no acomodarse a ninguno. En este caso puedes verte tentado a pensar que esto se debe al mal carácter de tu hijo, pero lo más probable es que simplemente no haya encontrado una institución con una cultura organizacional que se ajuste a su carácter.
Sucede lo mismo con los colaboradores, pues no todas las empresas son para todas las personas. Es por esto que es fundamental saber cómo crear la cultura organizacional de una empresa, pues así se identificará con más facilidad si el aspirante a trabajar dentro de la organización es el “match” correcto para la empresa.
Si te interesa saber cómo crear la cultura organizacional de una empresa, este episodio del podcast “Logística que Trasciende” es el adecuado para ti, pues desarrollaremos este tema de la mano de nuestro invitado Juan David Gaviria.
Nuestro invitado del día de hoy:
Juan David Gaviria nos hablará sobre cultura organizacional.
Juan David Gaviria se desempeña actualmente como Gerente General de TDM, rol desde el cual se encarga de generar estrategia y productividad de las empresas con el desarrollo y cultura de las personas.
En este episodio acerca de cómo crear la cultura organizacional de una empresa vas a:
- Conocer los hábitos que impulsan una cultura organizacional fuerte y convincente
- Entender el concepto de cultura organizacional
- Escuchar anécdotas que ilustran cómo crear la cultura organizacional de una empresa.
- Comprender lo fundamental que es la cultura en una organización.
- Descubrir los beneficios e impactos positivos de tener una cultura organizacional fuerte.
- Aprender cómo crear una cultura organizacional fuerte a pesar de que los empleados lleguen a la organización con sus propias creencias.
- Entender el rol de la cultura organizacional como la columna vertebral de una empresa.
- Comprender el rol del propósito, estrategia y estructura de la organización en la consolidación de una cultura organizacional fuerte.
- Conocer la importancia de que los administradores y accionistas de la empresa tengan claro la cultura organizacional de la misma
- Entender qué debes hacer para que los colaboradores interioricen y puedan replicar la cultura organizacional
- Aprender acerca de la cultura SER
- Descubrir cómo medir la cultura organizacional
- Comprender los impactos de la cultura organizacional en los resultados de l empresa
- Comprender la transformación personal como resultado de una cultura organizacional fuerte.
- Descubrir la relación entre el propósito personal y de la organización con la cultura organizacional.
- Aprender a lograr que el cliente perciba la cultura organizacional
Te invitamos a escuchar este episodio para que aproveches todo el conocimiento de Juan David y puedas aprender cómo crear la cultura organizacional de una empresa.
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